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Live800 引领智能客服时代

探索数字化转型:提升企业客户服务竞争力的策略

2024/1/29 13:19
来源:Live800
作者:Live800

文章摘要

客户服务领域也在发生着深刻变化,传统的以客服热线、人工客服为核心的客户服务模式已不能满足企业发展的需要,而数字化转型成为企业寻求突破的必然选择。

       当前,数字经济已成为引领经济发展的“主引擎”。在这一背景下,客户服务领域也在发生着深刻变化,传统的以客服热线、人工客服为核心的客户服务模式已不能满足企业发展的需要,而数字化转型成为企业寻求突破的必然选择。

       企业可利用大数据、人工智能等技术,对客户服务资源进行整合和管理,以提高服务效率和质量。这里以客户服务领域数字化转型为研究对象,对企业客户服务数字化转型路径进行分析,为企业实现高质量发展提供参考。

传统客户服务模式弊端

       传统的客户服务模式主要通过人工坐席来处理客户需求,如咨询、投诉等。在这种服务模式下,企业需要建立统一的客服中心,并对客服人员进行培训,以便客户获得高效、优质的服务。但是,随着企业客户群体的不断扩大,传统的客户服务模式已无法满足企业发展的需要,主要存在以下问题:

       (1)客服人员数量有限,无法满足企业增长的需求;

       (2)服务质量难以得到保障,客户满意度较低;

       (3)对客服人员培训不到位,导致员工服务水平不高;

       (4)客服人员工作压力大、工作时间长,对企业发展不利;

       (5)难以管理客服资源。

       上述问题都对企业客户服务能力和水平提出了更高的要求,亟需企业寻求突破。

数字化转型的意义

       (1)数字化转型有利于企业转变管理方式,提高管理效率。在数字化时代,企业经营管理模式发生了重大变化,由“人管人”转为“数管人”,通过数字化转型,可降低企业的运营成本、提高工作效率和管理水平。

       (2)数字化转型有利于企业打造核心竞争力。企业应紧跟时代发展步伐,通过数字化转型来提升自身核心竞争力。如通过数据分析发现客户需求,进而研发新产品、提供差异化服务等。

       (3)数字化转型有利于降低企业的生产成本和管理成本。数字化转型有利于提升生产效率、降低运营成本、提高资源利用率,从而实现降本增效的目的。

数字化转型目标

       企业开展客户服务数字化转型,要明确转型目标,基于现有的客户服务体系,不断优化客户服务流程,提升客户服务体验。通过对客户的精准画像,提供个性化的产品和服务;通过构建标准化、智能化的产品和服务流程,实现企业内部跨部门之间的高效协作;通过运用大数据、人工智能等技术手段,将人工客服与线上智能客服相结合,为客户提供“24小时不间断”的在线客服服务;通过搭建数字化营销平台,促进线上线下业务协同发展;通过完善智能客服系统功能,构建智能化、个性化、流程化的智能客服系统,提升企业服务效率和质量。

数字化转型路径

       传统企业客户服务模式下,客户服务是一个由企业主动发起的过程,会受到企业内部多个部门的影响,如产品研发、市场营销等,因此这一模式下,客户服务过程中的管理缺乏全局视野和数据驱动,难以实现全流程业务闭环,无法对客户服务过程进行有效监控和分析。在客户服务领域数字化转型背景下,企业可以从管理、流程、数据三个层面出发,通过设计数字化转型方案、搭建数字化平台,实现数字化转型。

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